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Isabelle Ducharme - Cellule de co-développement

Isabelle Ducharme

CHAMPS D’EXPERTISE : 

  • Leadership et gestion
  • Gestion de changement
  • Mobilisation
  • Climat de travail
  • Civilité et prévention du harcèlement psychologique
  • Développement des compétences et des talents
  • Développement organisationnel
  • Coaching, facilitation et accompagnement
  • Efficacité et performance des organisations

DESCRIPTION DES ACTIVITÉS PROPOSÉES :

4 à 7 rencontres de 2h30

La cellule de codéveloppement est une approche dynamique et efficace de développement et de résolution de problématiques pour des personnes qui souhaitent apprendre les unes des autres afin d’améliorer leurs pratiques de gestion. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques et situations concrètes vécues actuellement par les participants.

Nous formons un groupe de quatre à huit gestionnaires de différents CPE, qui pourraient se rencontrer selon un rythme déterminé (ex : une fois par mois ou aux 6 semaines).

Comme experte externe, j’accompagne le groupe dans la démarche; cette position extérieure au groupe garantit une forme d’objectivité très utile au groupe ainsi qu’une efficacité dans l’atteinte de résultats et la résolution des problématiques.

Au fil des rencontres, l’un après l’autre, les participants prennent le rôle de ‘’client’’ pour exposer l’aspect de leur pratique qu’ils veulent améliorer ou les questions que leur pose l’évolution d’une problématique, pendant que les autres agissent comme ‘’consultants’’ pour aider ce client à enrichir sa compréhension et sa capacité d’action.

Une approche facile et rapide à implanter qui donne des résultats et qui permet à chacun de se développer : une formule gagnante à tous les niveaux.


LES PARTICIPANTS ABORDERONT LES ÉLÉMENTS DE CONTENU SUIVANT :

    1. Exposé d’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation (les 3 P)
    2. Clarification : questions d’information factuelles
    3. Contrat : résultat espéré et type de consultation souhaitée
    4. Exploration : questions réflexives, réactions, suggestions
    5. Synthèse des apprentissages et plan d’action
    6. Évaluation des interactions de la cellule

OBJECTIFS VISÉS PAR CETTE ACTIVITÉ DE FORMATION:

  • Développer et raffiner les compétences de gestion des participants
  • Améliorer leurs pratiques de gestion
  • Renforcer la culture de développement, de collaboration et de qualité dans chacun de leur CPE et au sein du regroupement
  • Permettre aux participants de développer et/ou de consolider son réseau de support parmi les gestionnaires du Regroupement
  • Offrir du co-soutien de gestion aux participants qui sont dans un contexte de turbulence au travail

CLIENTÈLE VISÉE :

  • administrateurs;
  • personnel de direction;
  • responsables ou agentes de soutien pédagogique;
  • agentes de conformité;
  • personnel administratif.

PRÉSENTATION DE LA PERSONNE RESSOURCE :

Professionnelle des ressources humaines comptant plus e 20 ans d’expérience, Isabelle Ducharme CHRA accompagne les équipes, les dirigeants, les gestionnaires et les professionnels afin de leur permettre de mise sur leurs forces et de réaliser leurs objectifs, voir les dépasser. Dynamique et axée sur les résultats et ayant elle-même un vécu de gestionnaire et d’entrepreneur, Isabelle met sa riche expérience à contribution pour ses clients.

Au cours des 15 dernières années, Isabelle a piloté plusieurs mandats diagnostic et en consultation en gestion du changement ainsi qu’en mobilisation et climat de travail. Elle a également réalisé une variété de mandat auprès d’organisation œuvrant dans les secteurs publics et privés, tels que la santé et service sociaux, les CPE, l’éducation, le tourisme, les centres d’appels, les services, la vente au détail et la fabrication.

Elle est également chargée d’enseignement universitaire pour les cours de Gestion du changement, Gestion des compétences et des talents et Innovations Collaboratives/travail d’équipe.

Elle intervient en français et anglais.

Soutien professionnel

 Soutien à la gestion 


Communication

 Communication efficace

 Marival Gallant

Monique Harton 

Stéphane Longval

 

 Communication relationnelle

Suzanne Daneau

Valérie Duarte

 

 Gestion et animation de rencontre 

Marival Gallant

Monique Harton

Claude Sévigny et Nathalie Lamarre

Isabelle Ducharme

 

 Image de marque

Basta 


 Développement organisationnel

Diagnostic organisationnel 

Planetree

 

 Planification stratégique 

Claude Sévigny et Nathalie Lamarre

Marival Gallant

Planetree  


 Gestion des ressources humaines

 Responsabilisation : développer la capacité d'agir des employés 

Nadia Girard

 

 Développement des compétences 

Marival Gallant 

Isabelle Ducharme

 

 Évaluation du personnel 

Valérie Duarte (Vidéo feed-back)

Claude Sévigny et Nathalie Lamarre

 

 Gestion des conflits 

(diagnostic organisationnel et médiation) 

Valérie Duarte 

Danielle Ouellet

Planetree

Claude Sévigny et Nathalie Lamarre

 

 Gestion des relations de travail 

Valérie Duarte 

 

Gestion du temps et des priorités 

Claude Sévigny et Nathalie Lamarre 

Consolidation des équipes de travail 

Monique Harton

 

 Travail d’équipe 

Claude Sévigny et Nathalie Lamarre 

 Civilité et prévention de harcèlement psychologique

Isabelle Ducharme


 Gestion du changement 

(aspect administratif) 

Marival Gallant

Planetree

Claude Sévigny et Nathalie Lamarre 

Isabelle Ducharme


 Gestion du changement 

(aspect pédagogique) 

Application du programme éducatif 

Valérie Duarte

 

 Développement professionnel du personnel 

Suzanne Daneau

Valérie Duarte (Vidéo feed-back)

 

 Implantation du multiâge 

Lucie Gendron 

 

Saines habitudes de vie 

(jeu moteur et alimentation) 

Lucie Gendron 

Michel Goyette 


 Gouvernance 

Cellule de co-développement 

Isabelle Ducharme

Rôle et responsabilités d’un CA 

Claude Sévigny et Nathalie Lamarre

 

 Stratégies de soutien lors de changement organisationnel 

Lucie Gendron

 

 Systèmes et outils de bonne gouvernance 

Monique Harton


 Informatique 

Dave Blodgett


 Leadership et mobilisation 

Coaching et mentorat de gestion 

Nadia Girard

Monique Harton

Stéphane Longval

Isabelle Ducharme

Danielle Ouellet

 

Développement d’habiletés de gestion 

Marival Gallant

Monique Harton

Stéphane Longval

Claude Sévigny et Nathalie Lamarre

 

 Gestion et connaissance de soi 

Stéphane Longval

 

 Leadership en contexte de transformation 

Planetree  


 Marketing et médias sociaux

Création de site Web 

Basta

 

 Création publicitaire, marketing numérique 

Basta

 

Vidéo 

Basta

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Soutien professionnel