
CHAMPS D’EXPERTISE :
- mesures d’accompagnement : accompagnement, mentorat et enseignement;
- pratiques de gestion qui favorisent la collaboration et l’autonomie;
- stratégies de communication adaptées aux destinataires et aux cibles organisationnelles.
DESCRIPTION DES ACTIVITÉS PROPOSÉES :
Accompagnement pour gestionnaires en individuel ou en équipe.
CLIENTÈLE VISÉE :
- personnel de direction.
PRÉSENTATION DE LA PERSONNE RESSOURCE :
Profil de carrière
Formée en « coaching », j’agis à titre d’accompagnatrice pour le programme national de coaching du réseau de la santé.
J’enseigne en gestion du changement à l’École de gestion de l’Université de Sherbrooke.
Mes expériences de travail de 15 ans comme gestionnaire (cadre intermédiaire et cadre suprérieur) dans le réseau de la santé m’ont permis de mettre en pratique mes habiletés au niveau de la gestion dans un contexte de changements et d’implantation de nouvelles structures. Les différents projets de développement sur lesquels j’ai travaillé ont mis à contribution mon leadership, ma capacité à susciter la participation active du personnel ainsi que mes habiletés au niveau de la communication organisationnelle.
Formation académique
- doctorat Business Administration (DBA) – (en cours), Université de Sherbrooke;
- accompagnement professionnel, Mozaik International;
- maîtrise en analyse et développement des organisations, administration publique, École Nationale d’Administration Publique (ENAP).
Soutien professionnel
Soutien à la gestion
Communication
Communication efficace
Communication relationnelle
Gestion et animation de rencontre
Claude Sévigny & Nathalie Lamarre
Développement organisationnel
Diagnostic organisationnel
Planification stratégique
Claude Sévigny & Nathalie Lamarre
Gestion des ressources humaines
Responsabilisation : développer la capacité d'agir des employés
Développement des compétences
Évaluation du personnel
Claude Sévigny & Nathalie Lamarre
Gestion des conflits
(diagnostic organisationnel et médiation)
Claude Sévigny & Nathalie Lamarre
Gestion du temps et des priorités
Claude Sévigny & Nathalie Lamarre
Consolidation des équipes de travail
Travail d’équipe
Claude Sévigny & Nathalie Lamarre
Civilité et prévention de harcèlement psychologique
Gestion du changement
(aspect administratif)
Claude Sévigny & Nathalie Lamarre
Gestion du changement
(aspect pédagogique)
Développement professionnel du personnel
Implantation du multiâge
Saines habitudes de vie
(jeu moteur et alimentation)
Gouvernance
Cellule de co-développement
Rôle et responsabilités d’un CA
Claude Sévigny & Nathalie Lamarre
Stratégies de soutien lors de changement organisationnel
Systèmes et outils de bonne gouvernance
Informatique
Leadership et mobilisation
Coaching et mentorat de gestion
Développement d’habiletés de gestion
Claude Sévigny & Nathalie Lamarre
Gestion et connaissance de soi
Leadership en contexte de transformation