Monique Harton

 

CHAMPS D’EXPERTISE : 

  • coaching exécutif des dirigeants et gestionnaires;
  • analyse de climat et recommandations;
  • diagnostic d’entreprise;
  • réflexion stratégique;
  • formation en gestion des personnes et des équipes de travail :
    • habiletés de supervision;
    • gestion des situations difficiles avec le personnel et autres thématiques connexes.
  • médiation de situations difficiles ou de différends;
  • gouvernance OBNL;
  • conférencière sur les thèmes associés à la gestion des personnes et au leadership.

 


DESCRIPTION DES ACTIVITÉS PROPOSÉES :

  • aide à la réflexion stratégique;
  • accompagnement des gestionnaires dans l’instauration d’un leadership moderne axé sur la responsabilisation et l’implication des équipes de travail;
  • aide au développement des habiletés de gestion du personnel et des équipes de travail;
  • implantation d’équipes de co-développement;
  • interventions de médiation;
  • aide au règlement de différends.

 


CLIENTÈLE VISÉE :

  • administrateurs;
  • personnel de direction;
  • responsables ou agentes de soutien pédagogique;
  • personnel éducateur;
  • RSG;
  • responsables de l’alimentation;
  • agentes de conformité;
  • personnel administratif.

 


PRÉSENTATION DE LA PERSONNE RESSOURCE :

  • membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines du Québec –  membre 20088;
  • formatrice agréée auprès de la Commission des partenaires du marché du travail, numéro d’agrément 0009020;
  • accompagnatrice professionnelle certifiée par Coaching de gestion, Firme affilié à la Fédération internationale des coach, certificat numéro 050104;
  • détentrice d’un diplôme d’études supérieures de 2e cycle module MBA – UQTR en « Diagnostic et intervention en entreprise » – et un second DESS en « Gestion de l’Innovation »;
  • plusieurs formations spécifiques liées à ma fonction dont Médiation, Communication non violente, Discernement et prise de décision;
  • connaissance du milieu des CPE;
  • services-conseils auprès de dirigeants d’entreprises et organismes de tous les  secteurs  dans un statut de travailleuse autonome;
  • accompagnement et coaching exécutif auprès des dirigeants et gestionnaires
    d’entreprises :

    • diagnostic d’entreprise; planification stratégique et révision de structure;
    • développement des habiletés de travail en équipe;
    • diagnostic et aide à l’implantation d’une culture d’innovation en entreprise;
    • facilitatrice de Comités / réunions axées sur des solutions pratiques;
    • médiation et résolution de différends;
    • mise en place des systèmes et outils de bonne gouvernance pour conseil d’administration OBNL.
  • expertise reconnue en formation :
    • développement des habiletés de gestion du personnel : habiletés relationnelles, gestion des situations difficiles, délégation, etc;
    • habiletés relationnelles et communication efficace en entreprise;
    • co-développement et enrichissement des compétences;
    • leadership et courage managérial;
    • amélioration continue.

 

Tests psychométriques disponibles – modèle SWISS NOVA

Soutien professionnel

 Soutien à la gestion 


Communication

 Communication efficace

Marival Gallant

Monique Harton

Stéphane Longval

 

Communication relationnelle

Suzanne Daneau

 

Gestion et animation de rencontre 

Marival Gallant

Monique Harton

Claude Sévigny & Nathalie Lamarre

Isabelle Ducharme

 


 Développement organisationnel

Diagnostic organisationnel 

Planetree

 

Planification stratégique 

Claude Sévigny & Nathalie Lamarre

Marival Gallant

Planetree


 Gestion des ressources humaines

 Responsabilisation : développer la capacité d'agir des employés 

Nadia Girard

 

Développement des compétences 

Marival Gallant

Isabelle Ducharme

 

 

Évaluation du personnel 

Claude Sévigny & Nathalie Lamarre

 

 Gestion des conflits 

(diagnostic organisationnel et médiation) 

Danielle Ouellet 

Planetree

Claude Sévigny & Nathalie Lamarre

 

 

Gestion du temps et des priorités 

Claude Sévigny & Nathalie Lamarre

 

Consolidation des équipes de travail 

Monique Harton

 

 

Travail d’équipe 

Claude Sévigny & Nathalie Lamarre

 

Civilité et prévention de harcèlement psychologique

Isabelle Ducharme


 Gestion du changement 

(aspect administratif) 

 

Marival Gallant

Planetree

Claude Sévigny & Nathalie Lamarre

Isabelle Ducharme

 


 Gestion du changement 

(aspect pédagogique) 

Développement professionnel du personnel 

Suzanne Daneau

 

 

Implantation du multiâge 

Lucie Gendron

 

Saines habitudes de vie 

(jeu moteur et alimentation) 

Lucie Gendron

Michel Goyette


 Gouvernance 

Cellule de co-développement 

Isabelle Ducharme

 

Rôle et responsabilités d’un CA 

Claude Sévigny & Nathalie Lamarre

 

 

Stratégies de soutien lors de changement organisationnel 

Lucie Gendron

 

Systèmes et outils de bonne gouvernance 

Monique Harton

 


 Informatique 

David Blodgett

 


 Leadership et mobilisation 

Coaching et mentorat de gestion 

Nadia Girard

Monique Harton

Stéphane Longval

Isabelle Ducharme

Danielle Ouellet

 

Développement d’habiletés de gestion 

Marival Gallant

Monique Harton

Stéphane Longval

Claude Sévigny & Nathalie Lamarre

Gestion et connaissance de soi 

Stéphane Longval

 

 

Leadership en contexte de transformation 

Planetree

 

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