Titre de la formation : 

Réussir le changement
Passer efficacement au travers d’un changement  


Type d’activité :

Formation 6 heures


Brève description de la formation :

Depuis quelques années, les organisations évoluent dans un contexte en perpétuel changement. Plusieurs de ces changements ont un impact sur les façons de travailler. De nos jours, pour évoluer et se développer, les organisations doivent être composées de personnes disposées à relever de nouveaux défis. En se préparant à bien vivre les changements chacun tirera un meilleur profit de cette expérience. Cet atelier, veut outiller les personnes à mieux gérer le changement dans leur vie personnelle et professionnelle.


Objectifs visés par cette activité :

  • diminuer l’insécurité face au changement;
  • voir le changement comme une opportunité plutôt qu’un problème;
  • utiliser les 4 approches humaines du changement :
    • la personne dans le changement : Qui a piqué mon fromage?;
    • la courbe du changement : les 4 étapes d’un changement réussi;
    • la gestion de l’aspect humain en 7 étapes;
    • les 7 phases de préoccupations dans le changement organisationnel.
  • gérer un changement avec ses collègues;
  • franchir les quatre étapes du changement avec maîtrise;
  • guider une autre personne à franchir un changement sereinement.

 


Les participants aborderont les éléments de contenu suivants :

  • regard oriental sur le changement;
  • 4 approches humaines;
  • 4 étapes du changement : la courbe;
  • gestion du changement individuel et en équipe.

 


Participants visés :

Toute personne qui désire améliorer ses habiletés en gestion du changement.


Présentation de la personne ressource :

Claude Sévigny est Andragogue (formateur d’adultes) spécialisé dans l’aspect humain des organisations. Il est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines du Québec (CRHA). Il est aussi agréé comme formateur par Emploi-Québec.  En 1983, il a fondé Consensus, une organisation qui prône l’approche par consensus et le Gagnant / Gagnant. Il intervient dans les CPE pour former, animer et coacher depuis 30 années. À ce jour, il a formé quelques milliers de gestionnaires, employés et employées. Il est l’auteur de l’ouvrage sur l’évaluation du personnel en CPE.

Gestion

Formation


Communication


Développement personnel et professionnel

 


Efficacité au travail et leadership

 


Équipe de travail


Gestion du personnel

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