Titre de la formation : 

Leadership et courage managérial


Type d’activité :

Formation 3,5 heures


Brève description de la formation :

L’objectif principal de cette formation consiste à définir ce qu’est le courage managérial et proposer des outils permettant d’utiliser ce courage dans la prise de décision. Ces éléments sont particulièrement utiles dans une organisation en transformation!

Tout au long de la formation, le participant aura l’occasion de réfléchir sur les diverses situations qu’il rencontre. Il pourra aussi se positionner sur sa capacité à faire preuve de courage managérial. Il sera en mesure d’identifier ses forces et les leviers qui lui permettront d’atteindre les résultats identifiés et faciliter la transition.


Objectifs visés par cette activité :

Au terme de la formation, les participants auront identifié ce qu’est le courage managérial ainsi que les actions qui y sont associées. De plus, les participants auront exploré divers concepts permettant de faire l’analyse de l’environnement et la mise en place des conditions de succès.


Les participants aborderont les éléments de contenu suivants :

  • pourquoi le courage est-il nécessaire en gestion :
    • défis de leadership en période de transition.
  • qu’est-ce que le courage :
    • éléments de définition.
  • comment passer à l’action :
    • dimension individuelle;
    • analyse de l’environnement et la carte politique;
    • dimension organisationnelle.
  • communication et plan d’action;
  • conclusion.

 


Participants visés :

  • administrateurs;
  • personnel de direction;
  • responsables ou agentes de soutien pédagogique (CPE-BC);
  • personnel administratif.

 


Présentation de la personne ressource :

Marival Gallant

Possédant plus de 20 ans en animation/formation en organisation, Marival Gallant détient une vaste expérience en gestion, en développement organisationnel, en coaching et en gestion du changement.

Reconnue pour son écoute, son dynamisme et sa détermination, Marival Gallant sait s’adapter auprès de multiples clientèles et contextes d’animation. Étant passionnée par le défi de contribuer au développement des personnes, des équipes et des organisations, elle a notamment animé plus d’une centaine de programmes de formations auprès de gestionnaires et professionnels dans divers domaines (public, parapublic, municipal et privé).

Eric Girard

Formateur dynamique, on apprécie sa capacité d’adaptation, son habileté à rendre concrets et applicables les différents concepts et à impliquer les apprenants dans leurs apprentissages. Monsieur Girard possède une impressionnante feuille de route dans plusieurs secteurs de la psychologie industrielle et de la recherche. Il a participé à des mandats de gestion du changement, gestion et optimisation de la performance, gestion de la relève et développement de formation. Il a été impliqué dans divers types d’entreprises publiques et privées œuvrant dans les secteurs variés (fonction publique, pharmaceutique, communication, défense, manufacturier, réseau de la santé et autres). Il a reçu une formation de psychologue organisationnel et de la cognition. Il possède un doctorat de l’Université Laval, diplôme obtenu en 1999.

Gestion

Formation


Communication


Développement personnel et professionnel

 


Efficacité au travail et leadership

 


Équipe de travail


Gestion du personnel

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